우리 회사 AI 팀 만들기 교육 — 업무를 AI 팀으로 나누고 채팅방으로 보고받기 (1일 워크숍 + 4주 코칭)

이런 경우에 맞습니다

• AI 하나에 이것저것 시키다 보니, 사람이 바쁜 날엔 아무 일도 안 일어난다
• 직원은 적은데 홍보·정리·보고처럼 매주 반복되는 일이 많다
• AI가 틀린 내용을 그대로 내보낼까 봐 맡기기가 불안하다

어떻게 진행하나

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   업무를 팀으로 나누기

   일주일 동안 하는 일을 다 적고 「매일·매주·매달·가끔」으로 나눈 뒤, 비슷한 일끼리 묶어 팀 이름을 붙입니다. 첫 팀은 「매주 반복되고, 틀려도 큰일 안 나는 일」로 하나만 고릅니다.

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   팀 업무 매뉴얼 1장 쓰기

   신입 직원에게 주듯 하는 일·순서·하면 안 되는 것·모르면 누구에게 물을지를 한 장에 적고, Claude의 스킬(AI가 읽는 업무 매뉴얼)로 올려 처음 불러 봅니다.

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   보고 채팅방 만들기

   카톡 단톡방이나 디스코드에 팀 이름으로 방을 만들고, AI의 보고를 「한 것 · 결과 · 사람이 정할 것」 3줄로 받습니다. 대표가 보는 방은 하나로 모읍니다.

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   따로 띄운 검수 AI 붙이기

   만든 AI에게 「맞아?」라고 묻지 않고, 새 대화창의 다른 AI가 원래 자료와 대조해 점수를 매기게 합니다. 손님 문자·발행·돈처럼 밖으로 나가는 것은 검수와 사람 확인을 둘 다 거칩니다.

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   4주 코칭으로 매일 돌게 만들기

   워크숍 뒤 4주 동안 그 팀이 실제로 매일 보고하는지 보고, 사람 차례에서 멈추는 곳을 같이 찾아 줄입니다.

이 과정의 바탕이 된 교육

이 구성 그대로 진행한 교육은 아직 없습니다. 아래는 이 과정의 바탕이 된 실제 교육이고, 숫자는 사례 페이지에 적힌 그대로입니다.

자주 묻는 질문